在價格競爭全面展開的同時，管理將成為十大汽車照明發展的源泉。十大汽車照明只有從管理層面把握發展方向，才能取得良好的發展效果。

　　大部分行業在一定程度上發展后，都會遇到價格競爭的惡性競爭階段。汽車照明行業也不例外。一些實力薄弱的中小企業面臨融資困難，越來越多的市場競爭壓力使這些企業難以增加銷售額和利潤，汽車照明價格競爭影響著目前的市場。

　　加強管理

　　然而，汽車照明價格戰的銷售模式不是一個考驗。從科學的角度來看，根據經濟發展規律，這不利于十大汽車照明的長遠發展。企業利潤的下降阻礙了企業的發展，削弱了汽車照明的品牌價值。價格戰不能使企業達到長期發展的效果。對于十大汽車照明來說，將價格戰視為長期開放市場的手段是不明智的。對于具有長期發展目標的十大汽車照明來說，這只會導致企業的進一步發展。

　　把握市場，加強管理

　　目前，汽車照明行業的競爭日益激烈。在此期間，汽車照明必須高度重視管理，以獲得可持續發展的勢頭。如果十大汽車照明想要發展，工廠管理非常重要。當汽車照明企業看到眼前的利潤時，他們必須進行管理。正因為如此，才能提高廠家的競爭力，取得成功。

　　在工廠管理方面，汽車照明企業應應對未來市場。沒有其他方法可以回到基本發展。首先，關注現狀，搞好企業管理，建立企業管理體系，充分發揮最佳實力，讓汽車照明企業進入良性循環。二是展望未來，進行霸權創新。

　　面對不斷變化的行業環境，汽車照明企業必須做出正確的決定，以免被各種壓力壓垮。在當前的價格戰中，廠家將成為十大汽車照明發展的源泉。只有從管理層面把握發展方向，才能取得良好的發展成果。